3月10日，浙農控股集團召開2026年度安全生產工作會議，深入貫徹省安全生產工作會議暨安委會全體成員（擴大）會議精神，落實省社、興合集團年度安全生產工作會議要求，總結回顧2025年安全生產工作成效，分析當前形勢，研究部署集團2026年安全重點任務。集團黨委書記、董事長、安全領導小組組長夏曉峰出席會議并講話，集團黨委委員、紀委書記、安全領導小組副組長付建斌主持會議。
會議指出，2025年是集團“安全生產治本攻堅三年行動”的關鍵之年，在省社、興合集團的正確領導下，集團上下以習近平總書記關于安全生產的重要指示精神為指引，緊扣“壓實責任、強化管理、提升本質安全”主線，交出了一份亮眼的安全答卷，集團安全生產形勢保持總體穩定。
會議明確了今年安全生產工作的總體要求：堅決貫徹上級部署，筑牢政治根基；堅決壓實主體責任，擰緊責任鏈條；堅決防范化解風險，堅守安全底線。要以“三個堅決”為統領，確保安全生產各項要求一貫到底、落地見效。
圍繞今年重點任務，會議提出“五大提升”要求：一是提升隱患排查整治水平，深入分析隱患反復根源，推動問題整改見底清零，實現隱患數量和風險等級“雙壓降”；二是提升重點領域管控水平，聚焦涉農業務、科工貿業務、高風險領域和特殊時段，精準施策、靶向發力；三是提升本質安全管理水平，強化安全投入保障，推進設備更新改造，深化數字賦能和雙重預防機制建設，推動安全治理模式向事前預防轉型；四是提升考核激勵約束水平，完善差異化考核體系，強化結果運用，實行安全生產“一票否決”，做到獎懲分明、失責必問；五是提升安全隊伍專業水平，強化教育培訓和應急演練，培育“人人重安全、事事講安全、處處守安全”的企業安全文化。
會議強調，安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利、最大的政績。今年是“十五五”規劃開局之年，也是集團轉型調整的關鍵之年，做好安全生產工作意義重大、責任重大。各級企業要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，以鐵的制度、鐵的紀律、鐵的執行，堅決守住安全生產底線紅線，為集團高質量發展筑牢堅實的安全屏障。
會上，集團和各一級企業簽訂了《2026年安全生產（消防）目標管理責任書》，觀看了警示教育片。付建斌對集團2026年安全工作重點進行了具體部署。集團領導班子、安全領導小組，一級企業主要負責人、安全生產工作分管負責人及有關工作人員參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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